為做好全年安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)工作成果。2月10日，公服集團(tuán)清源水務(wù)公司召開第一季度安全生產(chǎn)工作會議，公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各負(fù)責(zé)人及專兼職安全員共計40余人參加了會議。會議由黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師陳興華主持。
會議首先聽取了環(huán)保安全部部長匯報2022年度安全生產(chǎn)工作開展情況，并由2022年度公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、先進(jìn)個人代表作交流發(fā)言。隨后，陳興華同志傳達(dá)了公服集團(tuán)《2023年集團(tuán)公司第一次安委會會議紀(jì)要》及《2023年安全生產(chǎn)工作計劃》并對2023年安全生產(chǎn)工作作了安排。
公司黨委書記、董事長周燕賓強(qiáng)調(diào)：一是要在深化安全思想認(rèn)識上抓落實。各部門子公司必須要從各個方面筑牢安全工作思想大堤，消除麻痹思想和僥幸心理，強(qiáng)化責(zé)任意識、憂患意識、防范意識。二是要在安全措施的執(zhí)行上抓落實。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查治理力度，加強(qiáng)應(yīng)急搶險、救援物資、器械裝備等管理，把安全生產(chǎn)做實做細(xì)。三是要在安全大檢查的實施上抓落實。各單位要抓住“兩區(qū)域”（生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)）、“一制度”（安全規(guī)章制度的建設(shè)及執(zhí)行力情況）的檢查重點。四是要在生產(chǎn)一線班組建設(shè)上抓落實。扎實推進(jìn)安全制度和班組建設(shè)，逐步建立健全全員培訓(xùn)與持證上崗制度、崗位責(zé)任制度、安全質(zhì)量管理制度等，不斷提高全員的安全意識、管理能力和操作水平，為現(xiàn)場安全控制打下良好的基礎(chǔ)。
