在業(yè)務科吳建剛科長的召集下，于2015年5月19日下午3時在業(yè)務科大辦公室內全體業(yè)務科人員共同學習《宜賓清源水務集團有限公司—制度匯編》中涉及業(yè)務科日常工作的有關管理制度。
首先，吳建剛科長向大家傳達人力資源科要求集團公司各科室應認真學習本公司制定的有關制度，對照制度的要求，各科室如何更好地開展相關工作并落實責任，努力完成好各項工作。隨后宣布由兩位副科長領學有關制度，并要求大家認真仔細地聽講制度內容。
黃健副科長針對共產(chǎn)黨員為民服務大隊工作中所要涉及的四個制度，1.市政消火栓管理制度；2.閥門維修管理制度；3.管道搶修管理制度；4.管線巡檢管理制度進行了宣講，并在宣講過程中對一些重點內容進行了說明，并明確要求共產(chǎn)黨員為民服務大隊在日常工作中對照制度要求干好本職工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，對外服務要規(guī)范化，嚴禁發(fā)生吃、拿、卡、要用戶事件以及做好安全文明生產(chǎn)工作。
接著吳偉副科長針對市政管網(wǎng)設計室和檔案管理室工作中涉及的幾項管理制度進行宣講，市政管網(wǎng)設計室涉及的管理制度為1.設計室甲方現(xiàn)場代表工作職責；2.設計室日常管理制度；3.設計室工程驗收管理制度；4.設計室工程竣工檔案資料管理制度。在宣講各項設計室的管理制度時，吳偉副科長結合實際工作中設計室存在的一些問題提出了要求，希望設計室人員應嚴格按管理制度的要求完成好各自的工作，做的好的地方要求保持和發(fā)揚，做的不足的地方要改正，然后宣講檔案室管理制度和客戶檔案管理制度。
最后，吳建剛科長進行總結性發(fā)言，談到以上制度的目的是為了規(guī)范大家的日常行為準則，使其能更好地完成工作，還有部分未收錄進來特別是涉及到查漏工作的，希望大家應認真學習。同時請各班組對照制度查找自身的不足之處和完成的不好的地方，將其整理出來，于本周四前報科室領導處，重點針對不足之處進行整改，才能更好地完成日常工作和上級領導布置的其它各項工作。另外對于上周（5月12日）召開的科室大會，請全體科室人員按照公司《關于成立安全生產(chǎn)“五個一”活動的通知》認真履行我當一天安全員的職責，由質安員負責本科室該項工作的督促和執(zhí)行。
信息來源：業(yè)務科/李勇
