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清源動態(tài)

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清源動態(tài)
推行“6S”管理 提升管理水平
發(fā)布日期:2015-08-03      瀏覽次數(shù):    
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  7月24日下午,宜賓縣天泉供水有限責(zé)任公司6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)啟動會及培訓(xùn)會,在金江賓館會議室舉行。會議由副經(jīng)理楊城主持,河南深藍企業(yè)管理咨詢有限公司劉文龍老師主講,公司經(jīng)營層班子成員及職工80余人參加了培訓(xùn)會。

  副經(jīng)理楊城介紹了本次培訓(xùn)的內(nèi)容以及說明了培訓(xùn)目的,希望借著6S管理的推廣時機,全體職工能緊跟公司管理改革的步伐,對我們員工自身提出更高的要求,加快6S管理的推進,讓6S管理進駐到我們公司的各個角落,實現(xiàn)6S管理的初衷與實效。


  劉文龍老師從6S概念、辦公人員日常行為規(guī)范、辦公室日常衛(wèi)生等多個方面講述了6S管理的內(nèi)容推行步驟,著重、清晰地為大家梳理了日常行為的要點,列舉了公司內(nèi)部不少身邊的實例,以此加強大家對6S管理落到實處的認(rèn)識與理解。

  最后總經(jīng)理張俊芳提出要求1.全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)體會推行6S管理的意義。2.做好6S必須要腳踏實地,務(wù)求落地。3.必須要有持之以恒的工作態(tài)度和決心。4.建立激勵先進,鞭策后進。希望大家能夠通過培訓(xùn)課,學(xué)會真正實現(xiàn)自我的6S管理,不斷創(chuàng)新管理思想和方法,穩(wěn)步提高自身素質(zhì),提升公司管理水平,建立良好的企業(yè)形象,增強企業(yè)發(fā)展凝聚力,為創(chuàng)建一流的現(xiàn)代化供水企業(yè)做出新的貢獻。

信息來源:天泉公司/王川



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