7月24日下午，宜賓縣天泉供水有限責(zé)任公司6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)啟動(dòng)會(huì)及培訓(xùn)會(huì)，在金江賓館會(huì)議室舉行。會(huì)議由副經(jīng)理?xiàng)畛侵鞒?，河南深藍(lán)企業(yè)管理咨詢有限公司劉文龍老師主講，公司經(jīng)營層班子成員及職工80余人參加了培訓(xùn)會(huì)。
副經(jīng)理?xiàng)畛墙榻B了本次培訓(xùn)的內(nèi)容以及說明了培訓(xùn)目的，希望借著6S管理的推廣時(shí)機(jī)，全體職工能緊跟公司管理改革的步伐，對(duì)我們員工自身提出更高的要求，加快6S管理的推進(jìn)，讓6S管理進(jìn)駐到我們公司的各個(gè)角落，實(shí)現(xiàn)6S管理的初衷與實(shí)效。
劉文龍老師從6S概念、辦公人員日常行為規(guī)范、辦公室日常衛(wèi)生等多個(gè)方面講述了6S管理的內(nèi)容推行步驟，著重、清晰地為大家梳理了日常行為的要點(diǎn)，列舉了公司內(nèi)部不少身邊的實(shí)例，以此加強(qiáng)大家對(duì)6S管理落到實(shí)處的認(rèn)識(shí)與理解。
最后總經(jīng)理張俊芳提出要求1.全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)體會(huì)推行6S管理的意義。2.做好6S必須要腳踏實(shí)地，務(wù)求落地。3.必須要有持之以恒的工作態(tài)度和決心。4.建立激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。希望大家能夠通過培訓(xùn)課，學(xué)會(huì)真正實(shí)現(xiàn)自我的6S管理，不斷創(chuàng)新管理思想和方法，穩(wěn)步提高自身素質(zhì)，提升公司管理水平，建立良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展凝聚力，為創(chuàng)建一流的現(xiàn)代化供水企業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。
信息來源:天泉公司/王川
