1月9日上午10點，污水泵站管理部在公司五樓會議室召開2016年員工年終考評述職大會，分管領導高峰、副部長蘇斌、公司考評督導組及該部門全體員工參加了此次會議。
首先，人力資源部李想對此次述職大會的流程及評分規(guī)則作了簡要說明。污水泵站管理部四名主管及32名員工依次進行了述職。他們主要圍繞自己在全年的遵規(guī)守紀情況、愛崗敬業(yè)和自身能力情況及完成職責取得的實效情況等方面向在座領導、員工進行了述職匯報。匯報內容基本切合述職活動主題，簡明扼要、客觀務實、條理清晰，既總結了2016年工作中取得的成績，也談到了存在的問題，并提出了后續(xù)改進措施。同時，參會人員對泵站管理部全體員工作了綜合考評。
述職結束后，分管經理高峰對參會的泵站管理部員工做出指示。高總首先肯定了大家在2016年的工作成績，然后對大家在2017年的工作提出了新的希望和建議。高總建議2017年大家應以良好的精神面貌開展工作，加強工作責任心，確保收集污水的完全輸送；嚴格遵守公司規(guī)章制度、履行各自的崗位職責；做好泵站潛污泵的技改工作、做好安全生產工作；希望大家團結努力，共同完善部門運作，為節(jié)能減排做出貢獻。
最后，蘇斌副部長從生產安全、設備維護、工作責任心等三個方面對大家在2017年的工作提出了新的要求，并帶領大家學習了《清源水務集團有限公司安全生產責任制度》，希望大家在2017年的工作中再接再厲，邁上一個新的臺階。
首先，人力資源部李想對此次述職大會的流程及評分規(guī)則作了簡要說明。污水泵站管理部四名主管及32名員工依次進行了述職。他們主要圍繞自己在全年的遵規(guī)守紀情況、愛崗敬業(yè)和自身能力情況及完成職責取得的實效情況等方面向在座領導、員工進行了述職匯報。匯報內容基本切合述職活動主題，簡明扼要、客觀務實、條理清晰，既總結了2016年工作中取得的成績，也談到了存在的問題，并提出了后續(xù)改進措施。同時，參會人員對泵站管理部全體員工作了綜合考評。
述職結束后，分管經理高峰對參會的泵站管理部員工做出指示。高總首先肯定了大家在2016年的工作成績，然后對大家在2017年的工作提出了新的希望和建議。高總建議2017年大家應以良好的精神面貌開展工作，加強工作責任心，確保收集污水的完全輸送；嚴格遵守公司規(guī)章制度、履行各自的崗位職責；做好泵站潛污泵的技改工作、做好安全生產工作；希望大家團結努力，共同完善部門運作，為節(jié)能減排做出貢獻。
最后，蘇斌副部長從生產安全、設備維護、工作責任心等三個方面對大家在2017年的工作提出了新的要求，并帶領大家學習了《清源水務集團有限公司安全生產責任制度》，希望大家在2017年的工作中再接再厲，邁上一個新的臺階。
消息來源：污水泵站管理部/劉麗
