2月26日下午，清源水務(wù)公司召開2026年工作部署暨節(jié)后收心會，動員全體干部職工迅速調(diào)整狀態(tài)、收心歸位，以飽滿熱情投入新一年工作。公司黨委書記、董事長鄒成友作總結(jié)講話，黨委副書記、總經(jīng)理吳建剛主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及子公司、分公司、控股公司負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管領(lǐng)域，對一季度及全年重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化安排。圍繞供水保障、工程建設(shè)、服務(wù)提升、黨建紀(jì)檢、合規(guī)經(jīng)營、業(yè)務(wù)拓展、降本增效等核心板塊，明確任務(wù)書、繪制施工圖、定下時間表，確保各項(xiàng)工作開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺。
在總結(jié)講話中，黨委書記、董事長鄒成友深入分析了公司當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢。他指出，2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，也是清源水務(wù)邁入發(fā)展攻堅(jiān)期的關(guān)鍵一年，挑戰(zhàn)與壓力交織，機(jī)遇與任務(wù)并存。圍繞如何在新征程上實(shí)干篤行、破局突圍，鄒成友提出五個方面的工作要求：
一是凝心聚力，抓好黨建促發(fā)展。各黨支部要切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，推動黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)；各支部書記要全面提升抓黨建、帶隊(duì)伍的能力水平；全體黨員要樹牢“一名黨員一面旗”的責(zé)任意識，走在前、干在先、作表率，真正把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。
二是眾志成城，做好供水優(yōu)服務(wù)。面對嚴(yán)峻的供水形勢和日益多元的用戶需求，必須加快轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。要緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目化、清單化；自覺增強(qiáng)服務(wù)意識，變“等客上門”為主動服務(wù)，變被動處理為提前介入；聚焦群眾反映強(qiáng)烈的用水難點(diǎn)，通過提前制定針對性解決措施，持續(xù)提升服務(wù)響應(yīng)速度與問題解決質(zhì)效，確保群眾訴求“件件有回音、事事有著落”。
三是精益求精，控好成本升效益。聚焦生產(chǎn)、管理、人工等關(guān)鍵成本，向管理要效益、向技術(shù)要效率、向流程要效能；全面梳理水廠運(yùn)行、管網(wǎng)調(diào)度、物資采購等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，推行全生命周期成本管控，加快推進(jìn)節(jié)能降耗、漏損治理、智慧水務(wù)等項(xiàng)目落地見效，真正把“過緊日子”的要求轉(zhuǎn)化為提質(zhì)增效的實(shí)際成果。
四是開創(chuàng)進(jìn)取，拓展新領(lǐng)再突破。要搶抓“十五五”期間國家推進(jìn)城市管網(wǎng)更新、城鄉(xiāng)供水一體化等政策窗口期，積極爭取資金與政策支持；緊跟市場需求變化，向外突圍、向新而行，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，推動產(chǎn)業(yè)鏈延伸做強(qiáng)做優(yōu)。
五是斗真碰硬，強(qiáng)化管理激活力。進(jìn)一步強(qiáng)化考核的“穿透性”和“熔斷性”，堅(jiān)決打破“大鍋飯”，用實(shí)績檢驗(yàn)干部，用數(shù)字衡量成效，真正激發(fā)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
新歲啟封，重任在肩；初心如磐，篤行不怠。清源水務(wù)公司將以此次會議為新起點(diǎn)，迅速收心歸位、抖擻精神，以“馬上就辦、真抓實(shí)干”的工作作風(fēng)，用心用情用力做好供水保障工作，持續(xù)提升用戶獲得感、幸福感和滿意度，為宜賓加快建設(shè)現(xiàn)代化區(qū)域中心城市貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)可靠的水務(wù)力量。
信息來源：綜合部 蘭筱淇
